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人性化工作设计是对应于脚踏式的刚度工作设计来讲的。传统式的组装流水线工作设计是非常典型的刚度工作设计，注重工作职责分工和岗位系统化，职位工作被用于一种拥有严苛岗位职责界线和职责分工标准的架构以内，拥有可重复性，规范化的特点，作业工人从工作里能获得的鼓励和认可是十分比较有限的，也不利人的全面的发展。
而人性化工作设计注重的是工作的系统化，丰富化和扩大，给予比较独立的作业自然环境，以提升职位工作自身所具备的内在激励性，务求保证人和工作的极 致融合。生产流水线中人性化工作设计关键有下列方式。
(1)推行工作交替。将组装流水线作业工人交替到另一个一样水准，专业技能规定相似的作业职位，以降低职工对工作的枯燥乏味和厌倦感，让工人把握大量的专业技能。
(2)工作扩大。对组装流水线作业工人的工作內容开展拓展，使我们可以进行生产流水线中的所有或绝大多数工艺流程，使工作自身会更为多元化，进而对所担任的工作造成很大的兴趣爱好，提升工人的工作激情。
